В сегодняшней ситуации спада на рынке недвижимости наши Клиенты, как и большинство участников рынка, столкнулись с проблемой значительного снижения рентабельности проектов развития и использования объектов недвижимости. Даже имея профессиональных управляющих на Объекте, Клиентам не всегда удается стабилизировать ситуацию вследствие инертности мышления и боязни принятия тяжелых, но необходимых в период кризиса решений.

Идя навстречу пожеланиям Клиентов, и используя наш опыт по управлению крупными многофункциональными комплексами в условиях нестабильной рыночной ситуации, мы предложили комплекс мер, направленных на стабилизацию ситуации и повышение эффективности эксплуатации Объектов. Комплекс включает в себя:

• анализ существующей ситуации: организационная схема, арендные отношения, состояние финансовых потоков, распределение ответственности
• установление жесткого контроля и сокращение дебиторской задолженности, контроль за расходами
• подготовка предложений по оптимизации структуры и штатного расписания
• подготовка предложений по сокращению эксплуатационных затрат без ущерба для качества эксплуатации объекта
• подготовка предложений по удержанию существующих и привлечение новых арендаторов
• определение возможностей и подготовка предложений по дополнительным источникам получения дохода
• формирование «кризисного» бюджета
• согласование и реализация подготовленных предложений

Указанный комплекс мер показал свою эффективность для объектов различного масштаба и назначения. Наличие четкой программы конкретных действий даже само по себе способствовало улучшению ситуации с арендаторами и финансовых результатов в период кризиса. Реализация предложенных нами мер позволит нашим Клиентам значительно повысить эффективность использования принадлежащих им объектов недвижимости также и в период стабилизации и последующего подъема рынка.

< Prev