В проектах, связанных с развитием недвижимости, даже при работе с крупными подрядчиками, имеющими заслуженную репутацию, интересы инвестора и подрядчика обычно взаимоисключающие: инвестор заинтересован в получении наилучшего качества с минимальными затратами и в кратчайший срок, подрядчик же, даже обеспечивая необходимое качество работ, всегда заинтересован в более комфортном графике выполнения работ и возможности увеличения своего дохода.

Привлекая нас к управлению Проектом на этапе строительства, наш Клиент получает независимый контроль качества выполнения работ, жесткое отслеживание сроков и гарантию отсутствия необоснованных дополнительных затрат. При этом мы берем на себя решение следующих задач:

• организация тендера на генподряд, включая определение и согласование с Клиентом перечня участников тендера, подготовка пакета тендерной документации, тендерные переговоры и подведение итогов тендера, а также тщательный отбор подрядчиков на выполнение отдельных видов работ
• ведение договорных отношений со всеми подрядчиками, в том числе и на основании договоров, подготовленных по стандартам FIDIC
• получение необходимых разрешений на выполнение строительно-монтажных работ
• управление подготовительными работами на площадке: устройство ограждения, расчистка территории и демонтажные работы, обеспечение инженерными ресурсами на период строительства и пр.
• осуществление технического надзора, контроля качества выполняемых работ, контроля единичных расценок на выполняемые работы, учета и контроля фактических объемов выполненных работ
• организация учета затрат и обеспечение взаиморасчетов с подрядчиками
• оценка целесообразности предлагаемых подрядчиками изменений в проектную документацию и организация доработки проектной документации
• контроль за поставками материалов и оборудования, включая проверку на наличие необходимой технической документации, сертификатов и гарантийных обязательств, контроль за осуществлением пусконаладочных работ и проведением необходимых испытаний
• взаимодействие с надзорными и контролирующими инстанциями в ходе проведения строительно-монтажных работ
  выполнение технической инвентаризации построенного Объекта и подготовка пакета исполнительной документации
  решение вопросов подключения Объекта к инженерным сетям в соответствии с полученными техническими условиями
  организация и проведение комиссии по приемке Объекта в эксплуатацию
• координация работ по окончательной отделке Объекта с будущими собственниками или арендаторами

Исходя из нашего опыта, наше участие в проекте позволяет Клиентам сэкономить до 17% от стоимости строительно-мотажных работ за счет следующих факторов:

• четкого определения объемов работ, сроков, обязанностей и ответственности подрядчика при заключении договора подряда
• уменьшение объема дополнительных работ, предлагаемых подрядчиками, а также объема неэффективных работ и переделок
• жесткого контроля используемых подрядчиками расценок на выполнение работ, а также фактически выполненных объемов работ по сравнению с плановыми объемами