Основа успеха или неудачи любого проекта развития недвижимости закладывается на этапе разработки его Концепции. В силу специфики таких проектов – больших сроков реализации и высокой капиталоемкости – устранение ошибок, допущенных при разработке Концепции, обходится тем дороже, чем ближе к своему завершению находится Проект.

Наши Клиенты могут избежать таких ошибок благодаря нашему тщательному подходу к разработке Концепции проекта и оценке его осуществимости, которому мы следуем с самого начала работы над Проектом. Наш подход включает в себя:

• тщательный предварительный анализ исходных данных и имеющихся ограничений по Проекту, исключающий появление новых вводных, могущих повлиять на развитие Проекта на более поздних стадиях
• формулировка, детальное обсуждение и согласование с Клиентом основной бизне-идеи Проекта
• выполнение необходимых маркетинговых исследований с целью подтвердить, откорректировать или опровергнуть предложенную бизнес-идею
• использование в качестве ориентиров при разработке Концепции лучших примеров аналогичных проектов, существующих или планируемых, в том числе и зарубежных
• разработка вариантов Лучшего и наиболее эффективного использования Объекта
• разработка Концепции проекта либо возможных алтернативных вариантов Концепции: функциональное назначение, позиционирование, вертикальное и горизонтальное зонирование, основные объемные и планировочные решения, предварительный расчет площадей
• разработка финансовой модели и постоянный мониторинг прогнозируемых финансовых показателей проекта, на основании которого делается вывод о целесообразности осуществления Проекта, принятие всех концептуальных решений и выбор возможных альтернатив
• использование при расчетах самых актуальных данных о стоимости отдельных видов работ, величине арендных ставок, величине операционных затрат, стоимости привлечения финансовых ресурсов, влияющих на финансовые показатели Проекта
• учет максимального числа возможных дополнительных затрат, которые могут возникнуть в ходе реализации Проекта, включая затраты на инженерную подготовку территории, подключение к инженерным ресурсам, решение вопросов транспортного обеспечения, экологическую подготовку территории и компенсации за снос зеленых насаждений, платежи органам администрации или местного самоуправления, расходы, связанные с выполнением социальных обязательств и прочие, что сводит к минимуму риск появления непредвиденных затрат в ходе реализации Проекта, которые могут существенно ухудшить его финансовые показатели
• рассмотрение различны вариантов развития Проекта и выбор наилучшей альтернативы на основании сравнения финансовых показатель для каждого из вариантов Проекта
• разработка вариантов выхода Клиента из Проекта, включая продажу Объекта
• подготовка окончательной презентации Проекта, используемой в дальнейшем Клиентом при проведении переговоров с финансовыми институтами, органами власти, возможными партнерами по Проекту и контрагентами

Итогом нашей работы по разработке Концепции и оценке осуществимости Проекта является набор данных, достаточный для принятия Клиентом непредвзятого информированного решения о продолжении Проекта, определяющий конкретные параметры Проекта и позволяющий сформулировать задание для проектировщиков на разработку предварительного архитектурного проекта.